Фокус на владельце, а не только на продукте
Многие программы по предпринимательству сосредоточены на продукте, маркетинге или презентации для инвесторов. Важные темы — распределение ролей, принятие решений под давлением, работа с неопределённостью и личные ограничения владельца — остаются за кадром. В Startup Owners Education мы рассматриваем компанию глазами человека, который несёт полную ответственность за результаты: от первых продаж до переговоров о сделке.
Мы не даём универсальных рецептов, которые якобы подходят для любого стартапа. Вместо этого мы помогаем вам собрать собственную модель управления: вы выделяете ключевые процессы, которые двигают ваш бизнес вперёд, и переводите их в понятные циклы. Так вы перестаёте постоянно «тушить пожары» и начинаете работать с причинами, а не с последствиями. Этот подход требует честного взгляда на себя и компанию, поэтому значительная часть программы посвящена рефлексии и работающим вопросам, а не только инструментам.
Структура программы и формат работы
Программа рассчитана примерно на двенадцать недель, но её можно проходить в своём ритме. Каждый модуль посвящён одной ключевой области: стратегии, финансам, продукту, команде, процессам. Вы не погружаетесь сразу во всё, а последовательно перестраиваете одну область за другой, фиксируя изменения в документах и коммуникации с командой. Такой подход помогает избежать перегрузки и сохранить энергию для операционной работы.
Мы используем сочетание форматов: короткие видео и текстовые материалы, живые групповые сессии, разборы кейсов участников и самостоятельные упражнения. Важная часть программы — то, как вы заносите свои выводы в рабочие документы: отчёты, карты процессов, брифы для команды. Благодаря этому изменения не остаются на уровне вдохновения, а закрепляются в регулярной работе компании. В 2025 году мы усилили блоки по финансовому планированию, управлению фокусом и работе с партнёрами, опираясь на запросы прошлых потоков.
Кому особенно подойдёт Startup Owners Education
Программа создавалась для владельцев стартапов, которые уже вышли за рамки чистой идеи и столкнулись с управленческой сложностью. У вас могут быть первые постоянные клиенты, небольшая команда и выручка, но при этом ощущение, что компания растёт быстрее, чем ваши управленческие навыки. Возможно, вы уже пробовали классические бизнес-курсы и поняли, что они не отвечают на ваши практические вопросы. В этом случае программа станет пространством, где принимают серьёзность вашей роли и не пытаются упростить реальность.
Если вы чувствуете, что каждое решение имеет слишком высокую цену, а времени на размышления постоянно не хватает, обучение помогает вернуть себе стратегический горизонт. Вместо того чтобы бесконечно «догонять» запросы клиентов и команды, вы учитесь формулировать собственные критерии успеха и прозрачнее доносить их до окружающих. В течение 2025 года в программу регулярно приходят основатели из разных сфер: технологические продукты, образовательные проекты, сервисные компании, локальные и международные стартапы. Это создаёт разнообразие кейсов и позволяет участникам видеть свои решения под разными углами.
Ценности и принципы работы с владельцами
В основе Startup Owners Education лежит уважение к опыту владельца. Мы не рассматриваем участников как людей, которым «нужно объяснить очевидные вещи». Напротив, мы считаем, что никто, кроме вас, не знает ваш бизнес лучше. Наша задача — дать структуру, язык и инструменты, которые помогут выразить уже имеющиеся наблюдения и превратить их в устойчивые решения. Мы стремимся к тому, чтобы вы могли уверенно обсуждать стратегию, цифры и команду не только с консультантами, но и с любой заинтересованной стороной: сотрудниками, инвесторами, партнёрами.
Мы ценим честность, конфиденциальность и практичность. На сессиях можно открыто говорить о сложных решениях, признавать ошибки и менять позицию по мере появления новых данных. Заявки на участие рассматриваются вручную, потому что для нас важно, чтобы ожидания владельца совпадали с реальными возможностями программы. В 2025 году мы продолжаем развивать сообщество выпускников и добавлять форматы, в которых основатели могут поддерживать друг друга и после окончания основного обучения.